Le hub privé reste interne. Ici, je montre la face vendable du système: outils, dashboards et playbooks qu'on peut cloner par verticale sans repartir de zéro.
Inspiré par la logique des pages resto, problem et de la boîte à outils ANA Studio: des solutions concrètes, déjà cadrées, déjà monétisables.
On part du besoin, pas du service. Le même stock d'outils peut résoudre un problème, faire croître une verticale ou réduire du coût caché.
Pour le CRM en vrac, les relances oubliées, le site qui ne convertit pas, les avis Google qui stagnent ou les infos qui se perdent.
Pour un resto, une enseigne, une campagne d'acquisition ou un projet santé. On met la machine au bon endroit.
Pour les workflows répétitifs, les dashboards, les relances, les exports, la donnée client et les tâches qui mangent l'équipe.
Filtre par famille. Certains outils sont déjà en prod, d'autres sont des drafts qu'on peut adapter par client ou par verticale.
Suivi des positions locales, des mots-clés, des concurrents et des signaux qui font monter une fiche Google.
Le client scanne, consulte le menu, commande, paie et repart sans friction. C'est le cousin direct du menu digital resto.
Les avis positifs vont sur Google, les retours à problème restent privés, et la note devient un vrai levier d'acquisition.
Collecter, segmenter et relancer les clients ou créateurs qui aident une enseigne à revenir dans la conversation.
Scripts et routines pour classer les messages, générer des briefs, envoyer les résumés et garder l'opérationnel propre.
Enrichit les contacts, produit des vCards propres, groupe les fichiers par pays et prépare les relances WhatsApp par liste.
Gestion des apporteurs, commissions, paiements, pipeline et contrats. C'est la colonne vertébrale du réseau partenaire.
Classer les créateurs, écrire les messages, gérer les réponses et suivre la négociation pour Presto Fresco et Port du Salut.
Tous les KPIs au même endroit: avis, acquisition, conversion, trafic et signaux métier. Fini les onglets dispersés.
Un snapshot de présence digitale: SEO, concurrents, réseaux, Google Business et recommandations directement actionnables.
Un seul point d'entrée pour la carte, la bio, le QR, le wallet ou la page promo. Pratique pour le retail, l'événementiel et les offres flash.
Chatbot WhatsApp, FAQ, orientation, prise de rendez-vous et qualification des demandes. Un opérateur qui ne dort jamais.
Quand la verticale le justifie, la marque peut avoir son app: fidélité, notifications, commandes et analytics client.
Un hub commercial pour comparer les offres, router par verticale et transformer une demande en fiche exploitable sans friction.
Chaque carte ci-dessous correspond à une famille d'outils déjà utilisée dans un projet ou une page publique.
SEO local, avis IA, QR menu, WhatsApp, fidélité et newsletter pour les restos et hôtels.
La couche "résolution de problème" : CRM, conversion, acquisition et réduction des coûts avec une facturation lisible.
Tri des messages, briefs quotidiens, relances et résumés pour garder l'équipe au même niveau d'information.
Enrichissement contacts, vCards groupées, segmentation par pays et base prête à relancer.
Suivi des apporteurs, de la commission et du pipeline. Le socle pour gérer les partenaires et les deals.
Recherche, tri, messages, statuts et négociation. Le bras opérationnel pour les collabs locales et food.
Le cockpit privé pour piloter l'activité, la finance et les dépenses avec une séparation claire du perso et du business.
Ce sont des repères publics ou déjà utilisés dans les pages existantes. Ce n'est pas un tarif figé; c'est la logique de monétisation qu'on peut afficher proprement.
Même structure que les bonnes pages de vente: on diagnostique, on choisit la bonne formule, on construit, puis on mesure.
On scanne le problème, les frictions et les canaux déjà en place. Pas de blabla, juste ce qui casse.
On choisit entre résoudre, croître ou automatiser. La mission s'adapte au vrai besoin.
Les outils sont câblés, les dashboards sortent et les premiers résultats sont visibles rapidement.
On garde le contrôle avec du reporting, des ajustements et des optimisations basées sur les données.
Le hub sert à organiser les projets en interne. Cette page sert à montrer le catalogue public, les familles d'outils, les repères prix et les cas concrets.
Si le besoin existe, on ajoute la couche sur mesure. Le catalogue public n'épuise pas le stock.
On peut partir d'un problème, d'un secteur ou d'un objectif. Ensuite on choisit la formule et on assemble les outils qui vont vraiment servir.